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置顶今年有件事情让我很感慨，「价值阅读」社群满五年了。
感慨是因为，过往 30 年，除了工作，我几乎没有哪件自愿发起的事情不是半途而废的，比如吉他、日语、编程（至少三次）、博客……
有个概念叫「林迪效应（Lindy effect）」，指一些不会自然消亡的东西，比如一种技术、一个想法，其预期寿命和目前已经存在的时间成正比，也就是说：死亡率会随时间下降。
于我，五年是个重要的里程碑。社群的死亡率想必是降了不少，更重要的是，我现在更有底气说，很高兴自己做出了「价值阅读」这样一个作品，值得让更多的人知道。
这是我自 2018.08.11 建立的付费服务，运行至今五年有余。它是一个私密的微信群，每天（almost）我会从自己阅读的文章中，精选 1 到 2 篇分享到群里，每篇文章都按照一定的标准经过严格筛选。
我笃信「输入决定输出」，认为提升输入质量是值得努力一辈子的事情。可是，若是少了时间的浇注，这话就太过轻飘飘了。
时间是世间最公正的尺子，它不偏爱任何人多一分，哪怕一秒。因此，它也成了我做选择最重要的衡量标准之一。
我常自问：「这件事，值得我做很久吗？有条件让我做很久吗？我愿意做很久吗？」很幸运，「价值阅读」是这样的一件事。
时至今日，我依然会为了好的内容而兴奋，说为其手舞足蹈也不过分，也会因为能让更多的人看到它们而产生幸福感，而且更愿意去相信，真的有人因此而受益——天知道我花了多长时间才敢相信这一点。
我在爱范儿得到过最宝贵的建议之一，是做一个爱惜羽毛的人。「要想赢得良好的信誉需要 20 年时间，而要毁掉它，5 分钟就足够了。」
我做「价值阅读」的方法很「笨」，从不投机取巧，而是认认真真地一篇篇阅读、筛选、沉淀，直到过了自己心里那一关，才愿意把内容推荐出去，努力去实现一种「订阅者随便点开一篇都觉得值了」的效果。
这样耕耘五年的结果是——「价值阅读」成了一个续订率超过 70% 的付费社群，更有朋友一次性订阅了十年的服务。
现在，我想郑重地把它推荐给你。
如果你的时间有限，这个文档可以帮你快速了解「价值阅读」是什么：rtw1bnq45a.feishu.cn
如果想更深入地了解，这里有两期我做客的播客推荐你听一听。在节目里，我分享了关于好内容的标准、信息泛滥时代下的信息摄入以及付费社群的运营等问题的思考：
Traders' Talk：《对话崇旭：信息泛滥时代下的「价值阅读」探索》www.xiaoyuzhoufm.com
面基：《两个内容从业者促膝长谈，互诉衷肠》www.xiaoyuzhoufm.com
（感谢 @Sarah_Jing 和 @老钱日日谈 在各自的播客节目里给了我充分的表达空间。）
最后我想说，如今我们面对那么多动荡和不安，我无意再平添焦虑。阅读也好，不阅读也好，并不存在什么「应该」和「正确」，它们没那么重要。
归根结底，我们都在为自己的心灵寻找一个合适的栖身之所，「价值阅读」只不过是其中一个选择。
我想，那些指导我、启发我、鼓舞我、治愈我的文字，也许对其他人同样意义非凡。做社群是想找到这些朋友，过去五年，也真的因此产生了很多神奇的连接。
虽然不知道未来还有什么在等着我，但我相信「缓慢、平和、细水长流的力量」，知道一直踏实、冷静地做事，美好的事情迟早会降临。
“Wonderful things will find you in the end.”
--
特别感谢 @我不跑调 给这篇文章提了很多建设性意见，有这样的朋友真是赚翻了。
感慨是因为，过往 30 年，除了工作，我几乎没有哪件自愿发起的事情不是半途而废的，比如吉他、日语、编程（至少三次）、博客……
有个概念叫「林迪效应（Lindy effect）」，指一些不会自然消亡的东西，比如一种技术、一个想法，其预期寿命和目前已经存在的时间成正比，也就是说：死亡率会随时间下降。
于我，五年是个重要的里程碑。社群的死亡率想必是降了不少，更重要的是，我现在更有底气说，很高兴自己做出了「价值阅读」这样一个作品，值得让更多的人知道。
这是我自 2018.08.11 建立的付费服务，运行至今五年有余。它是一个私密的微信群，每天（almost）我会从自己阅读的文章中，精选 1 到 2 篇分享到群里，每篇文章都按照一定的标准经过严格筛选。
我笃信「输入决定输出」，认为提升输入质量是值得努力一辈子的事情。可是，若是少了时间的浇注，这话就太过轻飘飘了。
时间是世间最公正的尺子，它不偏爱任何人多一分，哪怕一秒。因此，它也成了我做选择最重要的衡量标准之一。
我常自问：「这件事，值得我做很久吗？有条件让我做很久吗？我愿意做很久吗？」很幸运，「价值阅读」是这样的一件事。
时至今日，我依然会为了好的内容而兴奋，说为其手舞足蹈也不过分，也会因为能让更多的人看到它们而产生幸福感，而且更愿意去相信，真的有人因此而受益——天知道我花了多长时间才敢相信这一点。
我在爱范儿得到过最宝贵的建议之一，是做一个爱惜羽毛的人。「要想赢得良好的信誉需要 20 年时间，而要毁掉它，5 分钟就足够了。」
我做「价值阅读」的方法很「笨」，从不投机取巧，而是认认真真地一篇篇阅读、筛选、沉淀，直到过了自己心里那一关，才愿意把内容推荐出去，努力去实现一种「订阅者随便点开一篇都觉得值了」的效果。
这样耕耘五年的结果是——「价值阅读」成了一个续订率超过 70% 的付费社群，更有朋友一次性订阅了十年的服务。
现在，我想郑重地把它推荐给你。
如果你的时间有限，这个文档可以帮你快速了解「价值阅读」是什么：rtw1bnq45a.feishu.cn
如果想更深入地了解，这里有两期我做客的播客推荐你听一听。在节目里，我分享了关于好内容的标准、信息泛滥时代下的信息摄入以及付费社群的运营等问题的思考：
Traders' Talk：《对话崇旭：信息泛滥时代下的「价值阅读」探索》www.xiaoyuzhoufm.com
面基：《两个内容从业者促膝长谈，互诉衷肠》www.xiaoyuzhoufm.com
（感谢 @Sarah_Jing 和 @老钱日日谈 在各自的播客节目里给了我充分的表达空间。）
最后我想说，如今我们面对那么多动荡和不安，我无意再平添焦虑。阅读也好，不阅读也好，并不存在什么「应该」和「正确」，它们没那么重要。
归根结底，我们都在为自己的心灵寻找一个合适的栖身之所，「价值阅读」只不过是其中一个选择。
我想，那些指导我、启发我、鼓舞我、治愈我的文字，也许对其他人同样意义非凡。做社群是想找到这些朋友，过去五年，也真的因此产生了很多神奇的连接。
虽然不知道未来还有什么在等着我，但我相信「缓慢、平和、细水长流的力量」，知道一直踏实、冷静地做事，美好的事情迟早会降临。
“Wonderful things will find you in the end.”
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特别感谢 @我不跑调 给这篇文章提了很多建设性意见，有这样的朋友真是赚翻了。
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这次旅行解锁了一个新成就，8 天住了 8 个酒店。
这么处理有主观上的原因，因为几乎没做规划，所以不想因为酒店限制后面的行程（因为没法取消）；也有客观上的原因，住到满意的酒店可是后面没房了。
换作以前，那是不可能这么做的。大概还没出发就会把后面的机酒行程全部定好。
我现在有意去试着体验不同以往的生活方式。既然这世界有那么多人是那样生活的，那肯定有其美妙之处。
每天换酒店，不便之处显而易见，拖着行李开盲盒的戏码每天上演。其实我是个很嫌麻烦的人，但因为不是单独出行，我会适当接受一些麻烦，稍稍跳出自己的舒适圈。
牺牲了稳定性和确定性，换来的体验确实丰富了很多。当然，踩雷也有，惊喜也有。
有 2 点入睡结果 8 点就被隔壁装修吵醒，有不靠谱的 Airbnb 因为床品问题让我彻夜未眠……也有用很划算的价格订到舒服且风格各异的酒店。
短时间内的横向对比，可以让人很清晰地感受到到底有哪些因素在影响着体验的感受。
酒店的选址，房间的装潢，前台人员的态度是否友善、解决问题的思维、外语是否流利，电梯和走廊等公共环境的维护，甚至是 Wi-Fi 密码的设置（我承认这个点可能比较奇怪 🤣）……
这次旅行也从朋友那学了一招。后半程的几乎每一间酒店，我们都在订之前先看一下房间，并提前询问比较关键的问题（比如噪音），这样踩雷的几率就大大降低。
这个世界提供了异常丰富的选项，需要我们主动去探索。永远按照既定的路线、熟悉的模式去行动，当然很有安全感，但同时也丢掉了很多可能性。
当然，局限性是永远无法逃离的，因为资源有限。但我们可以在这有限的范围内，尽可能增加多样性，追求体验的最大化，这种活法值得尝试。
（本条即刻是我坐在房间里的吊床椅上写完的，还挺舒服……）
这么处理有主观上的原因，因为几乎没做规划，所以不想因为酒店限制后面的行程（因为没法取消）；也有客观上的原因，住到满意的酒店可是后面没房了。
换作以前，那是不可能这么做的。大概还没出发就会把后面的机酒行程全部定好。
我现在有意去试着体验不同以往的生活方式。既然这世界有那么多人是那样生活的，那肯定有其美妙之处。
每天换酒店，不便之处显而易见，拖着行李开盲盒的戏码每天上演。其实我是个很嫌麻烦的人，但因为不是单独出行，我会适当接受一些麻烦，稍稍跳出自己的舒适圈。
牺牲了稳定性和确定性，换来的体验确实丰富了很多。当然，踩雷也有，惊喜也有。
有 2 点入睡结果 8 点就被隔壁装修吵醒，有不靠谱的 Airbnb 因为床品问题让我彻夜未眠……也有用很划算的价格订到舒服且风格各异的酒店。
短时间内的横向对比，可以让人很清晰地感受到到底有哪些因素在影响着体验的感受。
酒店的选址，房间的装潢，前台人员的态度是否友善、解决问题的思维、外语是否流利，电梯和走廊等公共环境的维护，甚至是 Wi-Fi 密码的设置（我承认这个点可能比较奇怪 🤣）……
这次旅行也从朋友那学了一招。后半程的几乎每一间酒店，我们都在订之前先看一下房间，并提前询问比较关键的问题（比如噪音），这样踩雷的几率就大大降低。
这个世界提供了异常丰富的选项，需要我们主动去探索。永远按照既定的路线、熟悉的模式去行动，当然很有安全感，但同时也丢掉了很多可能性。
当然，局限性是永远无法逃离的，因为资源有限。但我们可以在这有限的范围内，尽可能增加多样性，追求体验的最大化，这种活法值得尝试。
（本条即刻是我坐在房间里的吊床椅上写完的，还挺舒服……）
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这次跟朋友来越南，跑了三个城市（河内、岘港、胡志明），当地人给我的感受差异还蛮大的，简单记录一下。
河内的人，表现出来的是「利益驱动的友善」。
比如，酒店前台对我热情无比，加了微信后很积极主动提供帮助，有问必答，然后呢，特别关心我们接下来的计划。
为什么呢？因为我们只订了一晚。我可以比较明显地感觉到，她的行为有部分目的是为了让我续住。当我最后跟她发消息说要去岘港的时候，再也没收到她的回复。
又比如，我们在河内老城溜达的时候，会遇到招揽生意的车夫。朋友说，他可以很明显感受到，在自己拒绝之后对方脸色的变化……
岘港的人也很友善。不同的是，貌似更接近本真的流露。
我们有两个晚上都在海边的一个村落瞎走，路上遇到很多当地人。朋友很喜欢跟 ta 们打招呼，结果无一例外，对方也都礼貌回应。甚至，有的人看到我们会主动问好。
这些人不做生意，就只是在自己每天生活的地方，在家门口看到两个游客模样的陌生人。友好是 ta 们的默认选项。
然后是胡志明。需要说明，前往胡志明之前，我对这个城市的印象就有点被影响了。因为信息源都提醒要小心。
尽管如此，我还是抱着「不一定吧，自己去看看才知道」的心态去了。结果很无奈，迄今感受到的都是冷漠。
就说打车吧，我们在越南高频使用 Grab 和 InDrive，河内和岘港的司机都蛮好的，笑脸相迎，主动帮拿行李，但是胡志明遇到的司机全是死鱼脸，话都不多说一句（连打招呼都不理会），如无必要也不会帮拿行李。
遇到第一个的时候我以为是个例，直到第二个第三个都是如此，我也不得不接受这个事实了。
也因此，我在这个城市里目前都还是比较紧张戒备的状态。（今天吃早餐的时候遇到一个当地人，连他提醒我们在路上走的时候小心飞车党抢手机包包。）
当然，这些都是基于个体很有限的经历总结出来的粗略印象，不代表每个人都会是一样的感受。
我觉得这个差异蛮有趣的。「人是环境的反应器」（张小龙），河内、岘港、胡志明……不同的城市会赋予当地人不同的默认设置，因为周围人都这样，也自然不会觉得自己「不正常」。
是以为记。
河内的人，表现出来的是「利益驱动的友善」。
比如，酒店前台对我热情无比，加了微信后很积极主动提供帮助，有问必答，然后呢，特别关心我们接下来的计划。
为什么呢？因为我们只订了一晚。我可以比较明显地感觉到，她的行为有部分目的是为了让我续住。当我最后跟她发消息说要去岘港的时候，再也没收到她的回复。
又比如，我们在河内老城溜达的时候，会遇到招揽生意的车夫。朋友说，他可以很明显感受到，在自己拒绝之后对方脸色的变化……
岘港的人也很友善。不同的是，貌似更接近本真的流露。
我们有两个晚上都在海边的一个村落瞎走，路上遇到很多当地人。朋友很喜欢跟 ta 们打招呼，结果无一例外，对方也都礼貌回应。甚至，有的人看到我们会主动问好。
这些人不做生意，就只是在自己每天生活的地方，在家门口看到两个游客模样的陌生人。友好是 ta 们的默认选项。
然后是胡志明。需要说明，前往胡志明之前，我对这个城市的印象就有点被影响了。因为信息源都提醒要小心。
尽管如此，我还是抱着「不一定吧，自己去看看才知道」的心态去了。结果很无奈，迄今感受到的都是冷漠。
就说打车吧，我们在越南高频使用 Grab 和 InDrive，河内和岘港的司机都蛮好的，笑脸相迎，主动帮拿行李，但是胡志明遇到的司机全是死鱼脸，话都不多说一句（连打招呼都不理会），如无必要也不会帮拿行李。
遇到第一个的时候我以为是个例，直到第二个第三个都是如此，我也不得不接受这个事实了。
也因此，我在这个城市里目前都还是比较紧张戒备的状态。（今天吃早餐的时候遇到一个当地人，连他提醒我们在路上走的时候小心飞车党抢手机包包。）
当然，这些都是基于个体很有限的经历总结出来的粗略印象，不代表每个人都会是一样的感受。
我觉得这个差异蛮有趣的。「人是环境的反应器」（张小龙），河内、岘港、胡志明……不同的城市会赋予当地人不同的默认设置，因为周围人都这样，也自然不会觉得自己「不正常」。
是以为记。
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刚刚在香港机场麦当劳「偷听」路人对话。是一位打算正要去欧洲读书的哥们（A），请朋友（B）帮忙介绍新能源汽车方面的工作。
两人原先都是航空业的，可以听出对汽车（和科技）行业不是很了解。
B 说自己认识现在在小米汽车做销售的人，之前在华为做销售，有趣的是说到这位销售之前在法拉第未来（贾跃亭）做过。
不过显然两个人都不知道什么是 FF，连贾跃亭的名字都没有提到。
然后两个人聊了一会小米 SU7，大概就这几个信息点：是照着保时捷样子做的，价格三十万以内（挺便宜的），有很多周边配件。
好玩的是 B 在说到小米智能家居生态的时候，用了「小米之家」这个词，但这个实际上是小米线下店的名字。
我们很容易以为自己熟知的一切，所有人也都了解。事实绝非如此。
对路人来说，圈内臭名昭著的贾跃亭和法拉第未来在 ta 们嘴里是个不知道代表什么的 FF；小米汽车如此出圈的发布会和营销，也只不过留下了几个关键词——这已经很了不起了。
这个世界真的很大，真的。
两人原先都是航空业的，可以听出对汽车（和科技）行业不是很了解。
B 说自己认识现在在小米汽车做销售的人，之前在华为做销售，有趣的是说到这位销售之前在法拉第未来（贾跃亭）做过。
不过显然两个人都不知道什么是 FF，连贾跃亭的名字都没有提到。
然后两个人聊了一会小米 SU7，大概就这几个信息点：是照着保时捷样子做的，价格三十万以内（挺便宜的），有很多周边配件。
好玩的是 B 在说到小米智能家居生态的时候，用了「小米之家」这个词，但这个实际上是小米线下店的名字。
我们很容易以为自己熟知的一切，所有人也都了解。事实绝非如此。
对路人来说，圈内臭名昭著的贾跃亭和法拉第未来在 ta 们嘴里是个不知道代表什么的 FF；小米汽车如此出圈的发布会和营销，也只不过留下了几个关键词——这已经很了不起了。
这个世界真的很大，真的。
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