之前写的一些偏思考向的即刻post合集，随喜看吧：

🍃个人经验分享：
作为本地人，如何对小城市的资源进行高效变现：m.okjike.com

如找到靠谱的源头厂家-1: m.okjike.com

如何找到靠谱的源头厂家-2: m.okjike.com

作为在线教育转化业务线负责人，一次社群转化复盘思考：
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🍃他人分享的记录：
和投资人聊聊，如何成为一个面向全球的创业者：m.okjike.com

义乌卖家分享，三年TikTok的一些经验：m.okjike.com

快消负责人分享，关于品牌创业的一些观点：m.okjike.com

和“骆驼”品牌万总聊天的一些记录：m.okjike.com

和亚马逊大卖学习供应链管理能力：m.okjike.com

Malik对美国达人沟通、内容素材制作的一些分享：m.okjike.com

从品牌代理商那里，我们能学到什么：m.okjike.com

东南亚电商之争，一些有趣的观点：m.okjike.com

从深圳模式中，义乌能学到什么：m.okjike.com

义乌全托管大卖的一些共识：m.okjike.com

义乌东南亚大卖的一些观点：m.okjike.com

🍃一些自己的思考：
经济下行期，义乌式跨境电商是谁的机会：m.okjike.com

义乌商人的原始积累，究竟形成了什么壁垒：m.okjike.com

关于跨境半托管的一点想法：m.okjike.com

为什么我看好1688: m.okjike.com

在美求职的一些社交思考：m.okjike.com

关于批发这一生意的一些思考：m.okjike.com

如何找到价值洼地并更好地商业化它：m.okjike.com

🍃一些观察：
一些TikTok从业者的画像：m.okjike.com

一些有趣的义乌厂二代观察：m.okjike.com

一些义乌跨境电商卖家的画像：m.okjike.com

一些义乌大老板的画像：m.okjike.com

一些浙江厂二代女接班人的画像：m.okjike.com

🍃放眼世界：
美国当地的批发市场和货盘分享：m.okjike.com

朋友关于新加坡的一些分享：m.okjike.com

朋友关于越南的一些分享：m.okjike.com

美国皮爷咖啡的一些创新：m.okjike.com

不懂就问：在遇到一些无赖行为时，怎么让对方为自己的无赖行为买单？

背景是这样的：

有个厂家收了我们的定金一直不出货，之前几次撒谎说货发出了，经核实都是他在撒谎。现在拖了一个多月，确定发不出货了，我们让他退钱，他又“明天退明天退”。

之前跟他签过合同，合同律师看过也是可以起诉的，我们去恐吓他，他甚至说“别给我看这些，我也起诉过别人，流程我也都知道的。这个报警也没用，警察也不管的”，一副吃定我们的样子。

问了几个做生意的朋友，大概意思是只能磨，主要也就几万货款，起诉也不划算，流程也很久。

想想就很气啊，有没有什么好办法呢？

马上又要跟@Sky老思.R.R 去美国考察了。这次他去美国落TikTok团队，我去看看供应链to B的机会。

最近忙着给公司换仓库，为了找到个便宜大点的地方，吃土跑了好几天，村里路面泥泞到我都担心车子开坏。

有时候我甚至怀疑，父辈努力了一辈子，给我们提供了新的高度，我重走他们走过的路子，而不是在他们的基础上更上一层楼，是不是对他们的努力和培养的浪费。

不过想想，我们这一代，光凭自己，想奋斗到上一辈的高度，没准都要费尽力气。也没啥好自我pua自我内耗的。

还好我弟做跨境，第一步就肉身出海，也算是我们探索世界地图迈出的重要一步。前几天和三个厂二代朋友盘了下，大家接下来几个月分头考察的市场，几乎把发展中地区涵盖了个遍。挺好的，我们也算是走出义乌，走出父辈的路了。

还记得半年前美国考察完，Sky就说半年后要去美国落团队。现在半年过去，他确实就要去落团队了，而我还在考察。不能说谁对谁错，或者说，对错也没那么重要，跨境电商里，对或错都可能挣钱，也都可能亏钱，要紧的是干。

不过，一想到马上就可以知道，半年前走访过的那些美区TT从业者，过了半年他们的进展和认知的变化，就觉得很期待。亏大钱、嚷嚷着要裁掉TT团队的朋友，是否真的裁掉了这个团队；小而精快速跑通模式的朋友，现在规模有没有扩大；找到美国合伙人的朋友，合作中有什么新感悟...

走走走，去外面看看，干他丫的。

跨境人们，跨境供应链侧真的有很多机会啊。

这两天跟不下5个朋友聊天的感受。

什么是企业家精神？什么是创业的意义？

最近对卖货这件事陷入阶段性的无意义感，跑来参加阿里巴巴组织的非洲创业者的分享会。

分享者是阿里巴巴在非洲举办的创业者大赛中的胜出者，都拿到了阿里巴巴的投资。

他们在介绍自己的项目时，反复提到的是food、manufacture、healthcare...不同社会环境，大家关心的问题是如此不同。

当他们聊到自己的项目时，不少创业者眼里放光、语气里带着满满的自豪感。全程没有人提到自己赚了多少钱、项目多盈利，反复提到的都是他们的项目可以“提高效率”“可持续”“创造就业岗位”，这些社会意义让他们觉得自己的创业非常值得。

这样的商业向善，或许是创业者最开心的时刻吧。不是无限制的自我内卷、互相倾轧，不是为了业绩增长而向外制造焦虑、创造本不必存在的需求。

一句题外话，现在国人还是习惯于用“非洲”来指代那一整片大陆，但这片土地有60多个国家、1500多个民族，差异性非常大。

这块被绝大多数人忽视、简单化理解的大陆，孕育了最早期的人类文明，也留存着复杂的人类基因和文化meme。

历史书告诉我们，秦始皇暴虐无道，二世而亡。但最近深究后发现，秦始皇不是上来就焚书坑儒的，他包容了儒生对他很多次的羞辱，也几次巡游考察民情、为中国首个大一统帝国的建立做了很多革新性的政策尝试。

但是盖棺定论时，后世大众记得的，也就是简单的一两句评语，和“楚人一炬，可怜焦土”的阿房宫。

在西方教育学理念中，学习历史的意义，是锻炼我们分析和思考复杂性的能力，而不是对事情进行评论时，非黑即白的简单二元判断。

可是我们从小接受的历史教育，大多只是史实和评语的简单记忆。挺可惜的。

相信“世界是个草台班子”的副作用，就是对人对事少了很多敬畏心。世界因此多了很多噪音。

有点怀念那种神仙打架、群星璀璨、欣欣向荣的行业景象了。

我爸嫌我太不懂生活情趣，于是在我跟他聊项目的间隙，见缝插针让我把我妈花17.9元、在5万人同时在线的直播间拼手速抢来的花，花40分钟好好插一插。

我果然把它插出了17.9元的效果。我爸也得以有40分钟清净地玩会儿消消乐。我爸和我妈都挺满意。

组织了2024年第一场义乌留学生下午茶聚会，互相交流了去年自己赚钱经验的分享和今年的打算。记录一些有启发的案例：

1⃣️做1688
昨天不止一个厂二代朋友提到，哪怕去年才开始做1688，第一个月就把开店成本赚回来了。1688有几个好处：1.平台里50%的商家都是厂家，运营能力偏弱，竞争没有那么激烈；2.1688对于新上架的链接有流量扶持，坚持上新链接，哪怕图片丑一些也能出单。

不过还得分类目，有些比较卷的类目、供应链没优势的，可能不适合。做之前先在1688上做好行业调研和竞品调研。

2⃣️做半成品类目
以饰品为例，做饰品创业的人太多了，根本卷不过。但是既然有那么多人做副业的第一选择是做饰品创业，那么卖饰品配件给这些做饰品创业的人，也是个不错的生意。昨天有个小伙伴分享，他就卖串珠给那些做diy的饰品创业者，毛利有60%。

3⃣️关注线下门店的机会
昨天商城集团的团委分享了商贸城的一些布局方向，比如要开国际商贸城六区，比如在临沂、迪拜等地方也开了义乌商贸城等等。新兴的聚合型一站式采购批发中心的兴起，总能带来一波红利和机会。

除此之外，不出意外的，去年做temu、shein等全托管平台，有不少赚到钱的小伙伴，不过大家也说了，最大的困难是规模化和库存管理，不然赚了的钱都亏进货里。

众所不周知，郁金香还有很多不一样的品种。

望周知。

好学生思维下场做生意的最大门槛：追求正反馈和确定性。这两者让人上瘾，因而变得短视。

现实情况是，做生意也好，创业也好，坑和挫折比正反馈多很多。那些一个个细碎又不起眼的坑，很快可以把从小追求正反馈的好学生心性磨光。

而追求确定性，也让人更加风险厌恶。不愿意冒险，偶尔得到一些正反馈，会快速形成极强的路径依赖。

我深刻地意识到自己的这些问题，也难以自洽。摆脱这一局限的有效方法：

1.前期用持续的低风险低回报成功完成试错成本和试错勇气的积累，打开格局，提高自己试错的阈值。

2.不断告诉自己，打怪失败就不断去打怪，不要停下来，就还不算结束。找到一个个关键的命题，然后去死磕。用一切办法死磕。